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en Lourdes reaparecen los peregrinos
Menor consumo, movilidad blanda? Los museos también se preparan para la transición ecológica
En Reino Unido, un ?verano de descontento? lleva a la gente a las calles
La falta de agua dificulta el transporte fluvial
Costos al alza, producción a la baja? la sequía acentúa la angustia de los ganaderos
Cómo se prepara Alemania para tener que racionar el gas este invierno
Disney destrona a Netflix y se convierte a la publicidad
Lanzamiento de una consulta sobre el proyecto de ley de energías renovables
lugares donde los bienes raíces siguen siendo relativamente razonables
En Corea del Sur, el jefe de Samsung obtiene el indulto presidencial para ayudar a la economía nacional

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Para evaluar las multitudes en el santuario de Lourdes, Françoise Steff, heredera de las fotografías de Viron, tiene una técnica imparable: observa el tamaño de sus fotos. ?Mira eso de los peregrinos de Brescia [dans le nord de l?Italie], es de 25 × 40 cm. Normalmente es un 25×55. Vuelven los grupos, sobre todo los franceses, pero ocupan menos espacio delante del objetivo. » Aquel cuyo bisabuelo fotografió a la joven Bernadette Soubirous, hace siglo y medio, guarda buen sentido comercial: ?Menos en la foto, se ven mejor, entonces compran más. »

Françoise Steff, gerente de la tienda de fotografía Viron, en Lourdes (Altos Pirineos), 8 de agosto de 2022.

Sus cuadernos de espiral debidamente escritos a mano dan testimonio del desplome en el número de peregrinaciones organizadas durante la pandemia de la Covid-19. En 2019, 15.000 fotos; en 2020, 400; este año, al 10 de agosto: 6500. El negocio está repuntando, y la Romería Nacional de la Asunción, con motivo del fin de semana del 15 de agosto, debería ser la reunión más grande en tres años, marcada por el regreso de los autocares y trenes blancos. Las intenciones de oración enviadas por La Poste y las misas en YouTube no reemplazan, aseguran los peregrinos, la huida del cuerpo, los momentos de empatía y la comunión física. Lourdes es un viaje espiritual a bajo costo, a veces 50 euros en pensión completa, como en el mal llamado Hotel Corona, ubicado en la rue du Calvaire.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores Turismo: una serie de medidas para salvar a Lourdes

Sin embargo, las grandes horas de la ciudad mariana parecen estar a años luz. En las calles del pueblo bajo nos encontramos con más ruedas de bicicleta que sillones. El lunes 8 de agosto, a la hora de la misa matutina frente a la gruta de Massabielle, un centenar de pacientes y acompañantes comulgan, bajo la mirada de la Virgen María y de un sol adormecedor. Algunas pancartas reclaman una diócesis. Nos apretujamos en los bancos, y solo estos pequeños círculos dibujados en el suelo, sin ocupantes, recuerdan la era del distanciamiento social. Si los vemos, significa que la explanada está lejos de estar llena.

?Hubo un tiempo en que todos hacíamos lo mismo?

De todos los lugares altos del turismo francés, Lourdes es el que más lentamente se está recuperando de la crisis sanitaria. El santuario estima que su asistencia en 2022 será muy inferior a la de 2019 (3,5 millones de visitantes). Las peregrinaciones organizadas se reducen a la mitad, mientras que los visitantes individuales y los grupos pequeños aumentan. Han regresado italianos y españoles, pero aún esperamos grupos de irlandeses, ingleses, polacos y sudamericanos.

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Françoise Steff, gerente de la tienda de fotografía Viron, en Lourdes (Altos Pirineos), 8 de agosto de 2022.

Sus cuadernos de espiral debidamente escritos a mano dan testimonio del desplome en el número de peregrinaciones organizadas durante la pandemia de la Covid-19. En 2019, 15.000 fotos; en 2020, 400; este año, al 10 de agosto: 6500. El negocio está repuntando, y la Romería Nacional de la Asunción, con motivo del fin de semana del 15 de agosto, debería ser la reunión más grande en tres años, marcada por el regreso de los autocares y trenes blancos. Las intenciones de oración enviadas por La Poste y las misas en YouTube no reemplazan, aseguran los peregrinos, la huida del cuerpo, los momentos de empatía y la comunión física. Lourdes es un viaje espiritual a bajo costo, a veces 50 euros en pensión completa, como en el mal llamado Hotel Corona, ubicado en la rue du Calvaire.

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Sin embargo, las grandes horas de la ciudad mariana parecen estar a años luz. En las calles del pueblo bajo nos encontramos con más ruedas de bicicleta que sillones. El lunes 8 de agosto, a la hora de la misa matutina frente a la gruta de Massabielle, un centenar de pacientes y acompañantes comulgan, bajo la mirada de la Virgen María y de un sol adormecedor. Algunas pancartas reclaman una diócesis. Nos apretujamos en los bancos, y solo estos pequeños círculos dibujados en el suelo, sin ocupantes, recuerdan la era del distanciamiento social. Si los vemos, significa que la explanada está lejos de estar llena.

?Hubo un tiempo en que todos hacíamos lo mismo?

De todos los lugares altos del turismo francés, Lourdes es el que más lentamente se está recuperando de la crisis sanitaria. El santuario estima que su asistencia en 2022 será muy inferior a la de 2019 (3,5 millones de visitantes). Las peregrinaciones organizadas se reducen a la mitad, mientras que los visitantes individuales y los grupos pequeños aumentan. Han regresado italianos y españoles, pero aún esperamos grupos de irlandeses, ingleses, polacos y sudamericanos.

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Hace casi 30°C en Bilbao, España, pero Juan Ignacio Vidarte se aseguró de bajar el aire acondicionado en su espaciosa oficina de paredes blancas. Un pequeño gesto eco-responsable, porque el director del Museo Guggenheim quiere dar ejemplo a sus equipos y, más allá, a otros museos. Para “ecologizar” la vasija de titanio diseñada por Frank Gehry, se decidió restringir el consumo de energía, implementar una política de compra responsable de la tienda, reducir la producción de residuos, favorecer el alquiler frente a la fabricación de nuevas cajas para el transporte de obras de arte ?

Leer también La comunidad artística en busca de la eco-responsabilidad

?La transición ecológica es una de nuestras prioridades desde 2021?, él dice. El dispositivo de riego de la Cachorro por Jeff Koons también ha sido rediseñado. La enorme escultura vegetal formada por 40.000 plantas, erigida en la explanada del museo, ha recibido un tratamiento especial. ?Ahora podemos controlar el volumen de agua requerido con sensores?, explica Juan Ignacio Vidarte. Algunas acciones ya están dando sus frutos. El cambio a la iluminación LED a partir de 2018 ha reducido las emisiones de gases de efecto invernadero en 400 toneladas al año.

Hace tres años, el emblemático museo español produjo 4.300 toneladas de CO2, “el equivalente al consumo de 150 familias por año”, recuerda Juan Ignacio Vidarte. También en Francia, los museos repiten a coro que la transición ecológica está en la cima de la pila de temas candentes. Universcience, que reúne el Palais de la Découverte y la Cité des sciences et de l’industrie, en París, considera un punto de honor alcanzar la neutralidad de carbono para 2030. Simbólicamente, el establecimiento público, que ha reducido su flota de automóviles en un mitad, prohíbe a sus empleados viajar en avión para cualquier viaje profesional en Europa de menos de seis horas.

“Enfoque participativo”

El Palais de Tokyo, cuyas exposiciones a menudo evocan peligros ecológicos, quisiera ponerse al día: se ha comprometido a reducir su consumo en al menos un 40 % para 2030 y en un 60 % para 2050. departamento de responsabilidad a ser creado. Y no fue hasta 2022 que el centro de arte parisino, el más grande de Francia y Europa con sus 22.000 metros cuadrados, realizó su primera evaluación de emisiones de gases de efecto invernadero, cuyos resultados deberían entregarse en agosto.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores Cómo se prepara París para vivir por debajo de los 50 °C

También en París, en el Musée d’Orsay, que da un lugar privilegiado a la primera revolución industrial, fue un colectivo de agentes los que lanzaron el tren del desarrollo sostenible. Por su iniciativa, se lanzó un primer plan de acción en 2019. Movilizar a los equipos del museo, esa es la consigna. “Queremos construir un enfoque participativo, que permita que todos se involucren para impulsar el cambio”insiste Virginie Donzeaud, administradora general adjunta del museo.

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Hace casi 30°C en Bilbao, España, pero Juan Ignacio Vidarte se aseguró de bajar el aire acondicionado en su espaciosa oficina de paredes blancas. Un pequeño gesto eco-responsable, porque el director del Museo Guggenheim quiere dar ejemplo a sus equipos y, más allá, a otros museos. Para “ecologizar” la vasija de titanio diseñada por Frank Gehry, se decidió restringir el consumo de energía, implementar una política de compra responsable de la tienda, reducir la producción de residuos, favorecer el alquiler frente a la fabricación de nuevas cajas para el transporte de obras de arte ?

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?La transición ecológica es una de nuestras prioridades desde 2021?, él dice. El dispositivo de riego de la Cachorro por Jeff Koons también ha sido rediseñado. La enorme escultura vegetal formada por 40.000 plantas, erigida en la explanada del museo, ha recibido un tratamiento especial. ?Ahora podemos controlar el volumen de agua requerido con sensores?, explica Juan Ignacio Vidarte. Algunas acciones ya están dando sus frutos. El cambio a la iluminación LED a partir de 2018 ha reducido las emisiones de gases de efecto invernadero en 400 toneladas al año.

Hace tres años, el emblemático museo español produjo 4.300 toneladas de CO2, “el equivalente al consumo de 150 familias por año”, recuerda Juan Ignacio Vidarte. También en Francia, los museos repiten a coro que la transición ecológica está en la cima de la pila de temas candentes. Universcience, que reúne el Palais de la Découverte y la Cité des sciences et de l’industrie, en París, considera un punto de honor alcanzar la neutralidad de carbono para 2030. Simbólicamente, el establecimiento público, que ha reducido su flota de automóviles en un mitad, prohíbe a sus empleados viajar en avión para cualquier viaje profesional en Europa de menos de seis horas.

“Enfoque participativo”

El Palais de Tokyo, cuyas exposiciones a menudo evocan peligros ecológicos, quisiera ponerse al día: se ha comprometido a reducir su consumo en al menos un 40 % para 2030 y en un 60 % para 2050. departamento de responsabilidad a ser creado. Y no fue hasta 2022 que el centro de arte parisino, el más grande de Francia y Europa con sus 22.000 metros cuadrados, realizó su primera evaluación de emisiones de gases de efecto invernadero, cuyos resultados deberían entregarse en agosto.

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También en París, en el Musée d’Orsay, que da un lugar privilegiado a la primera revolución industrial, fue un colectivo de agentes los que lanzaron el tren del desarrollo sostenible. Por su iniciativa, se lanzó un primer plan de acción en 2019. Movilizar a los equipos del museo, esa es la consigna. “Queremos construir un enfoque participativo, que permita que todos se involucren para impulsar el cambio”insiste Virginie Donzeaud, administradora general adjunta del museo.

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El enfado finalmente se desbordó, el miércoles 3 de agosto, en el almacén de Amazon en Tilbury, al este de Londres, cuando la dirección anunció la oferta realizada a los empleados: 35 peniques (41 céntimos de euro) adicionales para los manipuladores básicos, lo que eleva su salario a 11,45 libras. (13,55 euros) la hora. Eso es un aumento del 3%, mientras que la inflación en el Reino Unido alcanzó el 9,4% en junio.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores Transporte: Reino Unido teme un “verano de descontento”

Esta noticia causó revuelo en el comedor de la empresa. Los videos publicados en las redes sociales muestran a los ejecutivos tratando de apaciguar la ira ambiental. En vano. Gran parte de los empleados se negaron a regresar a sus puestos, lo que interrumpió el funcionamiento del almacén durante cuarenta y ocho horas. La tensión se extendió y las huelgas salvajes llegaron brevemente a los sitios de Coventry y Bristol.

?La gente está en situaciones financieras tan difíciles? Veo tanta desesperación, explica Steve Garelick, representante del sindicato GMB, que está monitoreando la situación en el sitio. Entonces, cuando les ofrecen 35 peniques, por supuesto que están enojados. » Entregó una carta a la sede del gigante del comercio electrónico en el Reino Unido pidiendo que se aumenten los salarios básicos a £ 15 por hora. Amazon responde que tiene ?aumentó los salarios a un mínimo de entre £10,50 y £11,45 por hora, según la ubicación, lo que representa un aumento del 29 % desde 2018?.

El sábado 13 de agosto será la cuarta vez desde el 20 de junio que el sistema ferroviario quede en tierra

El caso de Amazon es sintomático de un movimiento de descontento social tan amplio como sin precedentes en todo el Canal. El sábado 13 de agosto, nueve compañías ferroviarias, la mayor parte de los trenes británicos, estarán en huelga. Esta es la cuarta vez desde el 20 de junio que el sistema ferroviario ha estado en tierra, con dos sindicatos alternando huelgas. Estos también han tenido lugar en autobuses, el metro de Londres, algunas universidades, pubs, así como en BT (anteriormente British Telecom).

Incluso los abogados han estado protestando desde finales de junio, yendo a la huelga cada dos semanas, para obtener un aumento en los honorarios de los casos designados por los tribunales. “Es el verano del descontento”cree el señor Garelick, término que hace eco del invierno de descontento de 1979, cuando el país se paralizó por paros laborales tanto en fábricas como del lado de recolectores de basura o sepultureros.

?Los sindicatos se han puesto de rodillas?

Es solo un comienzo. Carteros y estibadores han anunciado huelgas para el mes de agosto. El martes 9 de agosto, el Real Colegio de Enfermería, el sindicato de enfermeras, por primera vez en su historia de más de un siglo, recomendó a sus afiliados dejar de trabajar, como parte de un movimiento que debería darse en octubre. La educación nacional también prepara acciones sociales en otoño.

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Esta noticia causó revuelo en el comedor de la empresa. Los videos publicados en las redes sociales muestran a los ejecutivos tratando de apaciguar la ira ambiental. En vano. Gran parte de los empleados se negaron a regresar a sus puestos, lo que interrumpió el funcionamiento del almacén durante cuarenta y ocho horas. La tensión se extendió y las huelgas salvajes llegaron brevemente a los sitios de Coventry y Bristol.

?La gente está en situaciones financieras tan difíciles? Veo tanta desesperación, explica Steve Garelick, representante del sindicato GMB, que está monitoreando la situación en el sitio. Entonces, cuando les ofrecen 35 peniques, por supuesto que están enojados. » Entregó una carta a la sede del gigante del comercio electrónico en el Reino Unido pidiendo que se aumenten los salarios básicos a £ 15 por hora. Amazon responde que tiene ?aumentó los salarios a un mínimo de entre £10,50 y £11,45 por hora, según la ubicación, lo que representa un aumento del 29 % desde 2018?.

El sábado 13 de agosto será la cuarta vez desde el 20 de junio que el sistema ferroviario quede en tierra

El caso de Amazon es sintomático de un movimiento de descontento social tan amplio como sin precedentes en todo el Canal. El sábado 13 de agosto, nueve compañías ferroviarias, la mayor parte de los trenes británicos, estarán en huelga. Esta es la cuarta vez desde el 20 de junio que el sistema ferroviario ha estado en tierra, con dos sindicatos alternando huelgas. Estos también han tenido lugar en autobuses, el metro de Londres, algunas universidades, pubs, así como en BT (anteriormente British Telecom).

Incluso los abogados han estado protestando desde finales de junio, yendo a la huelga cada dos semanas, para obtener un aumento en los honorarios de los casos designados por los tribunales. “Es el verano del descontento”cree el señor Garelick, término que hace eco del invierno de descontento de 1979, cuando el país se paralizó por paros laborales tanto en fábricas como del lado de recolectores de basura o sepultureros.

?Los sindicatos se han puesto de rodillas?

Es solo un comienzo. Carteros y estibadores han anunciado huelgas para el mes de agosto. El martes 9 de agosto, el Real Colegio de Enfermería, el sindicato de enfermeras, por primera vez en su historia de más de un siglo, recomendó a sus afiliados dejar de trabajar, como parte de un movimiento que debería darse en octubre. La educación nacional también prepara acciones sociales en otoño.

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En la memoria de los barqueros y propietarios de ríos, pocas veces hemos vivido una situación tan difícil en determinados canales de Francia desde 1976, el año de la ?gran sequía?. La del verano de 2022 redujo el caudal de los ríos y bajó la línea de flotación, afectando al transporte de mercancías y al turismo fluvial en determinadas regiones francesas, en particular el Nordeste. Pero a pesar de la persistencia del déficit de lluvias, la situación se mantiene estable, según Voies navegables de Francia (VNF).

?Actualmente hubo que cerrar 591 kilómetros de canales, menos del 10% de los 6.700 kilómetros que gestionamos?, subraya Cécileavezard, directora territorial del establecimiento público de Rhône-Saône. Si consideramos únicamente los canales de vía estrecha con doble finalidad de transporte y turismo, el porcentaje alcanza el 15%. “La situación es muy diferente dependiendo de la región”, señala. Los enlaces Champaña-Borgoña, Saona-Marne, Canal des Vosges, Canal de Bourgogne, Canal de la Meuse, Marne-Rin (hasta Nancy) tuvieron que ser cerrados, así como parte del Mosela. Como en la región de Langres (Haute-Marne), a menudo se trata de dar prioridad al suministro de agua potable.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores En el este de Francia, decisiones difíciles ante la falta de agua en ríos y canales

Si el Nordeste se ve más afectado, es porque el suministro de los canales que conectan ríos y ríos es frágil y no podría ser asegurado por cursos de agua naturales. También se ha reducido la capacidad de los cincuenta embalses-presa utilizados para regular su nivel. Esto a veces obliga a los cargadores a limitar la capacidad de carga de los barcos a un tercio para no tocar fondo. Otras zonas también han dado prioridad a la actividad turística, crucial en esta temporada. ?VNF está manejando la situación con los operadores de turismo fluvial y anticipando que los barcos se muevan a áreas donde el nivel del agua es bueno?explica m.yo Avezard.

“No saturado”

Francia tiene, según ella, una ?red extremadamente resistente?, que permite la continuación de todos los usos económicos del agua: transporte, producción de electricidad, riego de cultivos y turismo. Mucho menos estratégico que en Alemania, el transporte en las principales carreteras dotadas de presas-embalses (Ródano, Sena, Oise, Saona, Yonne, etc.), que permiten ralentizar el flujo hacia el mar, no se ha visto muy perturbado.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores El bajo nivel del Rin, “arteria vital de Europa”, amenaza el transporte de materias primas

Sin la creación de nuevas represas-embalses, solo llenas en un 43% por el momento, la capacidad de retención podría aumentar de 165 millones de metros cúbicos a 190 millones de metros cúbicos, según VNF, que negocia con las autoridades locales, cofinanciadores del proyecto. ?La red es fluida y no saturada, explica Thierry Guimbaud, Director General de VNF. Podría acomodar hasta cuatro veces más tráfico en ciertos ejes, como el Sena y el Ródano. »

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?Actualmente hubo que cerrar 591 kilómetros de canales, menos del 10% de los 6.700 kilómetros que gestionamos?, subraya Cécileavezard, directora territorial del establecimiento público de Rhône-Saône. Si consideramos únicamente los canales de vía estrecha con doble finalidad de transporte y turismo, el porcentaje alcanza el 15%. “La situación es muy diferente dependiendo de la región”, señala. Los enlaces Champaña-Borgoña, Saona-Marne, Canal des Vosges, Canal de Bourgogne, Canal de la Meuse, Marne-Rin (hasta Nancy) tuvieron que ser cerrados, así como parte del Mosela. Como en la región de Langres (Haute-Marne), a menudo se trata de dar prioridad al suministro de agua potable.

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Si el Nordeste se ve más afectado, es porque el suministro de los canales que conectan ríos y ríos es frágil y no podría ser asegurado por cursos de agua naturales. También se ha reducido la capacidad de los cincuenta embalses-presa utilizados para regular su nivel. Esto a veces obliga a los cargadores a limitar la capacidad de carga de los barcos a un tercio para no tocar fondo. Otras zonas también han dado prioridad a la actividad turística, crucial en esta temporada. ?VNF está manejando la situación con los operadores de turismo fluvial y anticipando que los barcos se muevan a áreas donde el nivel del agua es bueno?explica m.yo Avezard.

“No saturado”

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Sin la creación de nuevas represas-embalses, solo llenas en un 43% por el momento, la capacidad de retención podría aumentar de 165 millones de metros cúbicos a 190 millones de metros cúbicos, según VNF, que negocia con las autoridades locales, cofinanciadores del proyecto. ?La red es fluida y no saturada, explica Thierry Guimbaud, Director General de VNF. Podría acomodar hasta cuatro veces más tráfico en ciertos ejes, como el Sena y el Ródano. »

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?Nunca había visto un año tan seco desde que me mudé hace veinte años. Las vacas dejaron de pastar a mediados de julio. La hierba se quema, testifica Ludovic Billard, productor lechero orgánico en Côtes-d’Armor. En este año 2022, ni siquiera Bretaña se libra de las olas de calor y sequía que azotan Francia. El verde hierba bretón ha dejado paso a los felpudos amarillos.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores Sequía: Francia, un país bajo gran estrés hídrico

?Normalmente, en Finisterre, las temperaturas de verano rondan los 24-25 °C y llueve. Este año, las últimas lluvias datan de principios de julio y, desde principios de agosto, las temperaturas han superado los 32-33°C, añade Gwenaël Le Berre, propietario de La Ferme de Kerdroual, en Gourlizon (Finisterre), que tiene un rebaño de 160 vacas Angus. ” Hace un mes [à la mi-juillet], el golpe de calor no había quemado los pastos, continúa el Sr. Le Berre. Esta vez, la hierba se está quemando al sol, es catastrófico. » La misma historia para los ganaderos de otras regiones francesas, más acostumbrados a estos períodos de sequía.

?En Oriente, los felpudos se han convertido en un hábito, explica Daniel Perrin, productor de leche en Fraimbois (Meurthe-et-Moselle) y secretario general de la Federación Nacional de Productores de Leche. Aparte de 2021, hemos tenido cuatro años consecutivos de sequía antes. Este año, desde el 15 de junio, no llueve más y el calor hace un efecto soplete sobre el césped. » Incluso en altura, a las vacas no les queda nada para comer. ?Estamos a 1.000 metros sobre el nivel del mar. Cuando un animal pone una pezuña en el suelo, solo levanta polvo dice Patrick Bénézit, cuya finca se encuentra en Cantal.

“Cosecha a la mitad”

?situación preocupante, estresante? : la observación es compartida por todos los agricultores cuyo ganado pasta en los campos. Para ellos, no les queda más remedio que suplir la falta de alimentos. ?Desde el 1es Agosto, damos heno a los animales?, dice el Sr. Bénézit. Por supuesto, no todas las granjas tienen los mismos recursos. ?El 2021 fue un año excepcional, logramos hacer cuatro cortes de pasto y la cosecha de maíz fue excelente, dice el señor Perrin. He estado usando este ganado para alimentar vacas durante casi tres semanas. »

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores Ante la sequía de los pastos de montaña, los ganaderos de Bauges piensan en bajar sus animales

Para otros, estas reservas ya se han derretido. ?Acabo de abrir el stock para este invierno?, lamenta el Sr. Billard. La preocupación es aún mayor cuando la cosecha de pasto no ha sido muy exitosa esta primavera. ?Me quedaba un mes de stock de 2021, pero el de este invierno está solo medio lleno. En algunas zonas de Lozère es aún más grave, con pérdidas de forraje de hasta el 80%?, enfatiza el Sr. Bénézit.

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) [summary] => En un pasto en Chasné-sur-Illet (Ille-et-Vilaine), 1 de agosto de 2022. VINCENT MICHEL / PHOTOPQR/OESTE... [atom_content] =>

?Nunca había visto un año tan seco desde que me mudé hace veinte años. Las vacas dejaron de pastar a mediados de julio. La hierba se quema, testifica Ludovic Billard, productor lechero orgánico en Côtes-d’Armor. En este año 2022, ni siquiera Bretaña se libra de las olas de calor y sequía que azotan Francia. El verde hierba bretón ha dejado paso a los felpudos amarillos.

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?Normalmente, en Finisterre, las temperaturas de verano rondan los 24-25 °C y llueve. Este año, las últimas lluvias datan de principios de julio y, desde principios de agosto, las temperaturas han superado los 32-33°C, añade Gwenaël Le Berre, propietario de La Ferme de Kerdroual, en Gourlizon (Finisterre), que tiene un rebaño de 160 vacas Angus. ” Hace un mes [à la mi-juillet], el golpe de calor no había quemado los pastos, continúa el Sr. Le Berre. Esta vez, la hierba se está quemando al sol, es catastrófico. » La misma historia para los ganaderos de otras regiones francesas, más acostumbrados a estos períodos de sequía.

?En Oriente, los felpudos se han convertido en un hábito, explica Daniel Perrin, productor de leche en Fraimbois (Meurthe-et-Moselle) y secretario general de la Federación Nacional de Productores de Leche. Aparte de 2021, hemos tenido cuatro años consecutivos de sequía antes. Este año, desde el 15 de junio, no llueve más y el calor hace un efecto soplete sobre el césped. » Incluso en altura, a las vacas no les queda nada para comer. ?Estamos a 1.000 metros sobre el nivel del mar. Cuando un animal pone una pezuña en el suelo, solo levanta polvo dice Patrick Bénézit, cuya finca se encuentra en Cantal.

“Cosecha a la mitad”

?situación preocupante, estresante? : la observación es compartida por todos los agricultores cuyo ganado pasta en los campos. Para ellos, no les queda más remedio que suplir la falta de alimentos. ?Desde el 1es Agosto, damos heno a los animales?, dice el Sr. Bénézit. Por supuesto, no todas las granjas tienen los mismos recursos. ?El 2021 fue un año excepcional, logramos hacer cuatro cortes de pasto y la cosecha de maíz fue excelente, dice el señor Perrin. He estado usando este ganado para alimentar vacas durante casi tres semanas. »

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Para otros, estas reservas ya se han derretido. ?Acabo de abrir el stock para este invierno?, lamenta el Sr. Billard. La preocupación es aún mayor cuando la cosecha de pasto no ha sido muy exitosa esta primavera. ?Me quedaba un mes de stock de 2021, pero el de este invierno está solo medio lleno. En algunas zonas de Lozère es aún más grave, con pérdidas de forraje de hasta el 80%?, enfatiza el Sr. Bénézit.

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Alemania no podrá depender del gas de Qatar. El mercado que el ministro federal de Economía, Robert Habeck, creía haber cerrado durante su viaje al Golfo en marzo, ha sido cancelado. El anuncio de este revés, a principios de agosto, no es comentado más por Berlín. Pero esta es sin duda una mala noticia adicional para Alemania, que se enfrenta desde mediados de julio a una reducción de las entregas rusas. Tras diez días de mantenimiento a mediados de julio, el gasoducto Nordstream 1 solo reanudó los envíos al 20% de su capacidad.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores Alemania: ante el aumento del coste de la vida, Olaf Scholz anuncia un nuevo paquete de ayuda

?La situación es tensa y no se puede descartar un empeoramiento. Pero por ahora la oferta es estable?, señala la Agencia Federal de Redes (Bundesnetzagentur), que publica un informe diario sobre el estado de las reservas de gas en Alemania. La herramienta está tan analizada como lo estaban los indicadores de contaminación en el punto álgido de la pandemia de Covid-19. Seguimos la evolución del caudal en los oleoductos y el ritmo de llenado de los embalses. Debería pasar la marca del 75% en los próximos días, dos semanas antes de lo previsto. Este tour de force se debe sobre todo a la sobriedad energética de los alemanes: el consumo de gas registró una importante caída del 21% respecto a julio de 2021. Las empresas están llevando el grueso de los esfuerzos. Así, Mercedes debería reducir a la mitad sus necesidades a finales de año. Y Siemens anunció el jueves 11 de agosto que ahora podrá prescindir completamente del gas.

Pragmatismo

Sin embargo, los distintos escenarios para los próximos meses, hechos públicos el 7 de agosto por la Agencia de Redes, son sombríos: un solo modelo indica que el país podría escapar al desabastecimiento -si Alemania sigue consumiendo un 20% de gas en menos, si también reduce en un 20% los volúmenes de gas que transfiere al resto de países europeos y si las dos terminales de gas natural licuado en construcción entran en servicio según lo previsto en enero. Sobre este punto, el jefe de gobierno Olaf Scholz mostró gran confianza el jueves 11 de agosto durante su rueda de prensa de regreso a clases. ?Tendremos gasolina?dijo, sin precisar si se refería solo a estos terminales o a las reservas de todo el país.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores Anticipándose al cese de las entregas rusas, Francia se apresura a acumular sus reservas de gas.

Ante tanta incertidumbre, el pragmatismo toma el relevo: ya es necesario organizar el racionamiento. Las leyes alemanas y europeas protegen tanto a las personas como al sector sanitario (hospitales, residencias de ancianos, etc.). El resto de la economía no tiene garantías. ¿Quién tendrá gasolina en Navidad? La pregunta obsesiona a todos los líderes empresariales. Nada se filtra sobre los futuros arbitrajes de la Agencia Federal de Redes. “La política nos da la máxima libertad”reconoció el domingo Klaus Müller, su director, en una entrevista con el diario mundo el domingo.

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Alemania no podrá depender del gas de Qatar. El mercado que el ministro federal de Economía, Robert Habeck, creía haber cerrado durante su viaje al Golfo en marzo, ha sido cancelado. El anuncio de este revés, a principios de agosto, no es comentado más por Berlín. Pero esta es sin duda una mala noticia adicional para Alemania, que se enfrenta desde mediados de julio a una reducción de las entregas rusas. Tras diez días de mantenimiento a mediados de julio, el gasoducto Nordstream 1 solo reanudó los envíos al 20% de su capacidad.

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?La situación es tensa y no se puede descartar un empeoramiento. Pero por ahora la oferta es estable?, señala la Agencia Federal de Redes (Bundesnetzagentur), que publica un informe diario sobre el estado de las reservas de gas en Alemania. La herramienta está tan analizada como lo estaban los indicadores de contaminación en el punto álgido de la pandemia de Covid-19. Seguimos la evolución del caudal en los oleoductos y el ritmo de llenado de los embalses. Debería pasar la marca del 75% en los próximos días, dos semanas antes de lo previsto. Este tour de force se debe sobre todo a la sobriedad energética de los alemanes: el consumo de gas registró una importante caída del 21% respecto a julio de 2021. Las empresas están llevando el grueso de los esfuerzos. Así, Mercedes debería reducir a la mitad sus necesidades a finales de año. Y Siemens anunció el jueves 11 de agosto que ahora podrá prescindir completamente del gas.

Pragmatismo

Sin embargo, los distintos escenarios para los próximos meses, hechos públicos el 7 de agosto por la Agencia de Redes, son sombríos: un solo modelo indica que el país podría escapar al desabastecimiento -si Alemania sigue consumiendo un 20% de gas en menos, si también reduce en un 20% los volúmenes de gas que transfiere al resto de países europeos y si las dos terminales de gas natural licuado en construcción entran en servicio según lo previsto en enero. Sobre este punto, el jefe de gobierno Olaf Scholz mostró gran confianza el jueves 11 de agosto durante su rueda de prensa de regreso a clases. ?Tendremos gasolina?dijo, sin precisar si se refería solo a estos terminales o a las reservas de todo el país.

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Ante tanta incertidumbre, el pragmatismo toma el relevo: ya es necesario organizar el racionamiento. Las leyes alemanas y europeas protegen tanto a las personas como al sector sanitario (hospitales, residencias de ancianos, etc.). El resto de la economía no tiene garantías. ¿Quién tendrá gasolina en Navidad? La pregunta obsesiona a todos los líderes empresariales. Nada se filtra sobre los futuros arbitrajes de la Agencia Federal de Redes. “La política nos da la máxima libertad”reconoció el domingo Klaus Müller, su director, en una entrevista con el diario mundo el domingo.

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El grupo de Walt Disney tardó apenas tres años en superar al maestro de Netflix. Gracias a los 14,4 millones de nuevos suscriptores ganados en el segundo trimestre de 2022 por su plataforma de transmisión de video Disney+, lanzada en noviembre de 2019, e incluyendo sus otros servicios Hulu y ESPN+, el gigante de los medios estadounidense registró 221,1 millones de suscriptores de pago a principios de julio. Eso es 400.000 más que su gran rival Netflix. Este último se enorgullece así, por primera vez, de su corona mundial en número de abonados. Solo Disney+ tiene 152,1 millones de usuarios de pago.

Lanzado justo antes de la pandemia de Covid-19, Disney+ aprovechó al máximo los confinamientos para captar suscriptores en busca de ocupación. Para atraerlos a sus redes, el grupo estadounidense, además de utilizar la fama mundial de sus cabezas de cartel Marvel o Guerra de las Galaxiasno dudó en reservar el estreno de varios de sus largometrajes exclusivamente en su plataforma, en detrimento de las salas de cine. Presala nueva entrega de su franquicia Depredador, solo ha sido visible en Disney+ desde el viernes 5 de agosto. Esta estrategia también se utiliza a veces, como en Francia, como medio de presión contra las reglas de tiempo para la distribución de películas: Avalonia, el extraño viaje (Mundo extraño), La próxima película animada de Disney, prevista para este otoño, no se estrenará en los cines de Francia.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores “Netflix puede brincar a la cabeza en la transmisión, pero no tiene los bolsillos profundos de Amazon o Apple”

Disney también se benefició de una ventaja de precio en Estados Unidos frente a Netflix: su suscripción mensual costó 2 dólares (1,93 euros) menos que la de Netflix, a 7,99 dólares frente a 9,99 dólares. Los aumentos de precios impuestos en octubre de 2021 y luego en enero de 2022 por el ex número uno mundial en transmisión de video jugaron un papel importante en la pérdida de su corona. Netflix sufrió una caída de casi un millón de suscriptores en el segundo trimestre de 2022, después de una erosión inicial de 200.000 a principios de año, que nunca antes le había ocurrido.

Una promesa de rentabilidad en 2024

Sin embargo, estos dos años y medio de ofensivas han dejado huella en las finanzas de Disney. Solo en el segundo trimestre de 2022, las tres plataformas de transmisión del grupo perdieron $ 1.1 mil millones. Han acumulado un total de más de 5.000 millones de dólares en pérdidas desde finales de 2019. Gracias a sus otras actividades en parques de atracciones y canales de televisión, el grupo se mantiene en verde. Pero no podrá mantener este ritmo indefinidamente. Prometió rentabilizar su servicio en 2024.

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El grupo de Walt Disney tardó apenas tres años en superar al maestro de Netflix. Gracias a los 14,4 millones de nuevos suscriptores ganados en el segundo trimestre de 2022 por su plataforma de transmisión de video Disney+, lanzada en noviembre de 2019, e incluyendo sus otros servicios Hulu y ESPN+, el gigante de los medios estadounidense registró 221,1 millones de suscriptores de pago a principios de julio. Eso es 400.000 más que su gran rival Netflix. Este último se enorgullece así, por primera vez, de su corona mundial en número de abonados. Solo Disney+ tiene 152,1 millones de usuarios de pago.

Lanzado justo antes de la pandemia de Covid-19, Disney+ aprovechó al máximo los confinamientos para captar suscriptores en busca de ocupación. Para atraerlos a sus redes, el grupo estadounidense, además de utilizar la fama mundial de sus cabezas de cartel Marvel o Guerra de las Galaxiasno dudó en reservar el estreno de varios de sus largometrajes exclusivamente en su plataforma, en detrimento de las salas de cine. Presala nueva entrega de su franquicia Depredador, solo ha sido visible en Disney+ desde el viernes 5 de agosto. Esta estrategia también se utiliza a veces, como en Francia, como medio de presión contra las reglas de tiempo para la distribución de películas: Avalonia, el extraño viaje (Mundo extraño), La próxima película animada de Disney, prevista para este otoño, no se estrenará en los cines de Francia.

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Disney también se benefició de una ventaja de precio en Estados Unidos frente a Netflix: su suscripción mensual costó 2 dólares (1,93 euros) menos que la de Netflix, a 7,99 dólares frente a 9,99 dólares. Los aumentos de precios impuestos en octubre de 2021 y luego en enero de 2022 por el ex número uno mundial en transmisión de video jugaron un papel importante en la pérdida de su corona. Netflix sufrió una caída de casi un millón de suscriptores en el segundo trimestre de 2022, después de una erosión inicial de 200.000 a principios de año, que nunca antes le había ocurrido.

Una promesa de rentabilidad en 2024

Sin embargo, estos dos años y medio de ofensivas han dejado huella en las finanzas de Disney. Solo en el segundo trimestre de 2022, las tres plataformas de transmisión del grupo perdieron $ 1.1 mil millones. Han acumulado un total de más de 5.000 millones de dólares en pérdidas desde finales de 2019. Gracias a sus otras actividades en parques de atracciones y canales de televisión, el grupo se mantiene en verde. Pero no podrá mantener este ritmo indefinidamente. Prometió rentabilizar su servicio en 2024.

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Después de la demora, las picaduras se duplican. En pleno verano, mientras los incendios arrasan y la crisis energética se avecina, el gobierno intenta acelerar su proyecto de desarrollo de energías renovables. El viernes 12 de agosto, antes de presentar un proyecto de ley sobre este sector al inicio del año escolar, el ejecutivo inició un proceso de consulta con todos los actores con miras a que su texto se materialice este otoño.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores Primeras medidas de emergencia para reactivar las energías renovables

?Hoy hemos remitido al Consejo Nacional para la Transición Energética el proyecto de ley para la aceleración de las energías renovables, que también ha sido remitido al Consejo de Estado?, dijo Matignon durante una conferencia telefónica. A lo largo de agosto se deberán realizar intercambios con autoridades locales y actores de la sociedad civil, cuyas opiniones se resumirán antes de la aprobación del texto en el Consejo de Ministros a mediados de septiembre y luego ante el Parlamento en octubre.

Ponerse al día

Este proyecto de ley -que incluye veinte artículos- abordará una serie de “medidas excepcionales y transitorias” destinadas a dar respuesta a la urgencia de suministro. Así, el 29 de julio se anunció un primer paquete de medidas, con el objetivo de desbloquear determinados proyectos -un total de 10 a 11 gigavatios de capacidad instalada- que hasta ahora estaban en carpeta por haber perdido rentabilidad debido a la la inflación y el aumento de los costos de materiales.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores Laurence Tubiana: “Los ciudadanos ahora relacionan los daños que observan con el cambio climático”

También se vislumbra la recuperación de Francia en este sector estratégico en el que está claramente a la zaga de otros países europeos. ?La idea es hacer lo mismo que nuestros vecinos europeos, adaptar nuestra legislación para tener en cuenta lo que es bueno en el exterior?también le decimos a Matignon que le gustaría, mientras que algunos proyectos tardan diez años en implementarse, acortar este tiempo de implementación y reducirlo a la mitad.

Francia apunta a un 40% de energía renovable en 2030, frente al 20% en 2019

A continuación, este texto se centrará en medidas específicas relativas a los sectores fotovoltaico y eólico marino, ?dos prioridades de la política energética para producir más en términos de kW/h?, dijo Matignon. En el sector solar, ?nuestro objetivo es tratar de obtener todas las superficies de suelo disponibles en Francia? por’“expandir las superficies” instalación, insistió el gobierno, citando por ejemplo los alrededores de los carriles de las autopistas o áreas comerciales.

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Después de la demora, las picaduras se duplican. En pleno verano, mientras los incendios arrasan y la crisis energética se avecina, el gobierno intenta acelerar su proyecto de desarrollo de energías renovables. El viernes 12 de agosto, antes de presentar un proyecto de ley sobre este sector al inicio del año escolar, el ejecutivo inició un proceso de consulta con todos los actores con miras a que su texto se materialice este otoño.

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?Hoy hemos remitido al Consejo Nacional para la Transición Energética el proyecto de ley para la aceleración de las energías renovables, que también ha sido remitido al Consejo de Estado?, dijo Matignon durante una conferencia telefónica. A lo largo de agosto se deberán realizar intercambios con autoridades locales y actores de la sociedad civil, cuyas opiniones se resumirán antes de la aprobación del texto en el Consejo de Ministros a mediados de septiembre y luego ante el Parlamento en octubre.

Ponerse al día

Este proyecto de ley -que incluye veinte artículos- abordará una serie de “medidas excepcionales y transitorias” destinadas a dar respuesta a la urgencia de suministro. Así, el 29 de julio se anunció un primer paquete de medidas, con el objetivo de desbloquear determinados proyectos -un total de 10 a 11 gigavatios de capacidad instalada- que hasta ahora estaban en carpeta por haber perdido rentabilidad debido a la la inflación y el aumento de los costos de materiales.

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También se vislumbra la recuperación de Francia en este sector estratégico en el que está claramente a la zaga de otros países europeos. ?La idea es hacer lo mismo que nuestros vecinos europeos, adaptar nuestra legislación para tener en cuenta lo que es bueno en el exterior?también le decimos a Matignon que le gustaría, mientras que algunos proyectos tardan diez años en implementarse, acortar este tiempo de implementación y reducirlo a la mitad.

Francia apunta a un 40% de energía renovable en 2030, frente al 20% en 2019

A continuación, este texto se centrará en medidas específicas relativas a los sectores fotovoltaico y eólico marino, ?dos prioridades de la política energética para producir más en términos de kW/h?, dijo Matignon. En el sector solar, ?nuestro objetivo es tratar de obtener todas las superficies de suelo disponibles en Francia? por’“expandir las superficies” instalación, insistió el gobierno, citando por ejemplo los alrededores de los carriles de las autopistas o áreas comerciales.

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Al igual que en el resto de la costa mediterránea, los precios en la costa de Var y la Costa Azul han aumentado en los últimos meses. Para el Var, el aumento fue del 8,6% entre 2020 y 2021, pero la subida de precios ha llegado al 20,8% en los últimos cinco años, según el Observatorio Inmobiliario de Provenza (OIP). “Hay que contabilizar ahora 3.850 euros el metro cuadrado de media en el Var, pero apostamos a una ralentización el año que viene, sobre todo por la subida de los tipos de interés”predice David Garavagno, presidente del Fnaim du Var.

Mientras tanto, los precios en la Costa Azul aumentaron un 8,5% durante el mismo período, según Welmo, la agencia inmobiliaria en línea. ?La Costa Azul sigue siendo la costa más cara de Francia con un precio medio de propiedad de 5.591 euros por metro cuadrado. Sin embargo, el aumento fue menos marcado que en otras costas francesas, donde los precios de salida eran más bajos?recuerda Nicolás Gay, cofundador de Welmo.

Toulon sigue siendo asequible

Estos precios medios, sin embargo, esconden fuertes disparidades: Toulon, la principal aglomeración del Var, sigue siendo asequible en general y las importantes obras de rehabilitación en el centro de la ciudad están ayudando a restaurar la imagen de esta ciudad portuaria. Cuesta 3.000 euros el metro cuadrado para un apartamento y 3.900 euros para una casa. Un piso de 70 metros cuadrados situado en la zona del puerto, a los pies del mercado de Mourillon, se vende por 244.000 euros.

Las casas son más caras: la entrada al barrio de Mourillon cuesta 700.000 euros y puede ser mucho más en el barrio de Faron, en las alturas de Toulon, donde hay que contar cerca de dos millones de euros para una preciosa villa reciente con una piscina y una vista del puerto.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores De Burdeos a Biarritz: lugares para comprar a un precio (casi) asequible

En otras zonas de la ciudad es posible encontrar una casa con jardín desde 400.000 euros, especialmente en los sectores Valbertrand o Font-Pré. También se comercializan nuevos programas cerca del paseo marítimo, en particular en el muy popular distrito de Cap-Brun: por ejemplo, Cogedim ofrece una planta baja de 63 metros cuadrados a 414.000 euros.

Sin embargo, comprar un apartamento nuevo en el Var puede ser difícil: ?Las operaciones más antiguas, sobre todo las que han sido impugnadas judicialmente, acaban saliendo, pero si las cifras comerciales son buenas, la oferta es más escasa que nunca?, insiste la Federación de promotores inmobiliarios de Provenza. Cuesta una media de 4.500 a 5.500 euros el metro cuadrado para vivienda nueva pero más de 6.500 euros el metro cuadrado junto al mar.

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Al igual que en el resto de la costa mediterránea, los precios en la costa de Var y la Costa Azul han aumentado en los últimos meses. Para el Var, el aumento fue del 8,6% entre 2020 y 2021, pero la subida de precios ha llegado al 20,8% en los últimos cinco años, según el Observatorio Inmobiliario de Provenza (OIP). “Hay que contabilizar ahora 3.850 euros el metro cuadrado de media en el Var, pero apostamos a una ralentización el año que viene, sobre todo por la subida de los tipos de interés”predice David Garavagno, presidente del Fnaim du Var.

Mientras tanto, los precios en la Costa Azul aumentaron un 8,5% durante el mismo período, según Welmo, la agencia inmobiliaria en línea. ?La Costa Azul sigue siendo la costa más cara de Francia con un precio medio de propiedad de 5.591 euros por metro cuadrado. Sin embargo, el aumento fue menos marcado que en otras costas francesas, donde los precios de salida eran más bajos?recuerda Nicolás Gay, cofundador de Welmo.

Toulon sigue siendo asequible

Estos precios medios, sin embargo, esconden fuertes disparidades: Toulon, la principal aglomeración del Var, sigue siendo asequible en general y las importantes obras de rehabilitación en el centro de la ciudad están ayudando a restaurar la imagen de esta ciudad portuaria. Cuesta 3.000 euros el metro cuadrado para un apartamento y 3.900 euros para una casa. Un piso de 70 metros cuadrados situado en la zona del puerto, a los pies del mercado de Mourillon, se vende por 244.000 euros.

Las casas son más caras: la entrada al barrio de Mourillon cuesta 700.000 euros y puede ser mucho más en el barrio de Faron, en las alturas de Toulon, donde hay que contar cerca de dos millones de euros para una preciosa villa reciente con una piscina y una vista del puerto.

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En otras zonas de la ciudad es posible encontrar una casa con jardín desde 400.000 euros, especialmente en los sectores Valbertrand o Font-Pré. También se comercializan nuevos programas cerca del paseo marítimo, en particular en el muy popular distrito de Cap-Brun: por ejemplo, Cogedim ofrece una planta baja de 63 metros cuadrados a 414.000 euros.

Sin embargo, comprar un apartamento nuevo en el Var puede ser difícil: ?Las operaciones más antiguas, sobre todo las que han sido impugnadas judicialmente, acaban saliendo, pero si las cifras comerciales son buenas, la oferta es más escasa que nunca?, insiste la Federación de promotores inmobiliarios de Provenza. Cuesta una media de 4.500 a 5.500 euros el metro cuadrado para vivienda nueva pero más de 6.500 euros el metro cuadrado junto al mar.

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El multimillonario Lee Jae-yong, condenado por corrupción y malversación de fondos en enero pasado, recibió un indulto presidencial el viernes 12 de agosto. El heredero y jefe de facto del grupo Samsung será “reintegrado” verter ?para ayudar a superar la crisis económica en Corea del Sur?dijo el ministro de Justicia, Han Dong-hoon.

Este indulto es el último ejemplo de una larga tradición surcoreana de indulgencia contra los grandes jefes condenados por corrupción y otros delitos financieros.

Sr. Lee, 54 ? el 278mi persona más rica del mundo según Forbes- había sido liberado condicionalmente en agosto de 2021, luego de cumplir dieciocho meses de prisión, poco más de la mitad de su sentencia original. El indulto del viernes le permitirá volver a trabajar plenamente, levantando la inhabilitación laboral que le impuso el tribunal por un período de cinco años después de su sentencia de prisión.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores Lee Jae-yong, ejecutivo de Samsung Electronics, recibe libertad condicional

?Debido a la crisis económica mundial, el dinamismo y la vitalidad de la economía nacional se han deteriorado, y se teme que la recesión económica se prolongue?, dijo el Departamento de Justicia en un comunicado. El ministerio espera que el empresario pueda “liderar el motor de crecimiento del país invirtiendo activamente en tecnología y creando empleos”.

Una facturación equivalente a la quinta parte del PIB del país

Lee Jae-yong recibió el indulto junto con otros tres empresarios, incluido el presidente de Lotte Group, Shin Dong-bin, quien recibió una sentencia de prisión suspendida de dos años y medio en un caso de corrupción en 2018.

El Sr. Lee es el vicepresidente de Samsung Electronics, el fabricante de teléfonos inteligentes más grande del mundo. Los ingresos totales del conglomerado equivalen a una quinta parte del producto interno bruto de Corea del Sur. Fue encarcelado por delitos relacionados con un escándalo de corrupción masiva que derrocó a la expresidenta Park Geun-hye.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Corea del Sur dividida por el indulto otorgado a la expresidenta Park Geun-hye

No es raro que los principales magnates de Corea del Sur sean acusados ??de corrupción, malversación de fondos, evasión de impuestos u otras actividades económicas ilegales. Pero a muchos se les redujeron o suspendieron sus sentencias en apelación, y algunos, incluido el difunto presidente de Samsung, Lee Kun-hee, quien fue condenado dos veces, recibieron indultos presidenciales en reconocimiento a su “contribución a la economía nacional”.

El presidente de Corea del Sur, Yoon Seok-youl, dijo el viernes que los indultos tenían como objetivo mejorar la suerte de ?personas comunes que se han visto afectadas por la pandemia prolongada de Covid-19?. ?Espero que este indulto especial sea una oportunidad para que todos los surcoreanos trabajen juntos para superar la crisis económica?agregó.

Lea también el obituario: Muere Lee Kun-hee, presidente de Samsung

Una demanda separada por fraude contable

El Sr. Lee aún se enfrenta a un juicio por separado por cargos de fraude contable relacionado con la fusión de dos empresas de Samsung en 2015. En mayo, se le eximió de asistir a una audiencia en ese juicio para acomodar, junto con el presidente Yoon, el presidente de EE. UU. Joe Biden, quien estaba de gira en Corea del Sur en particular para visitar la fábrica de chips de Samsung.

El indulto concedido a Lee se produce después de que Samsung presentara un enorme plan de inversión de 450 billones de wones (unos 345.000 millones de euros) para los próximos cinco años, con el objetivo de convertir a la empresa en líder en una amplia gama de sectores, desde semiconductores hasta productos biológicos, y para crear 80.000 nuevos puestos de trabajo. La compañía también emplea a unas 20.000 personas en los Estados Unidos, donde se está construyendo una nueva fábrica de semiconductores en Texas con una inauguración prevista para 2024.

El retrato : Artículo reservado para nuestros suscriptores Lee Jae-yong, una ?flor de invernadero? al frente de Samsung

Pero el encarcelamiento del magnate no ha afectado el desempeño de la empresa, que reportó un aumento de más del 70% en las ganancias en el segundo trimestre del año pasado, ya que el cambio al trabajo remoto impulsó la demanda de dispositivos que utilizan sus chips de memoria.

El mundo con AFP

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Este indulto es el último ejemplo de una larga tradición surcoreana de indulgencia contra los grandes jefes condenados por corrupción y otros delitos financieros.

Sr. Lee, 54 ? el 278mi persona más rica del mundo según Forbes- había sido liberado condicionalmente en agosto de 2021, luego de cumplir dieciocho meses de prisión, poco más de la mitad de su sentencia original. El indulto del viernes le permitirá volver a trabajar plenamente, levantando la inhabilitación laboral que le impuso el tribunal por un período de cinco años después de su sentencia de prisión.

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?Debido a la crisis económica mundial, el dinamismo y la vitalidad de la economía nacional se han deteriorado, y se teme que la recesión económica se prolongue?, dijo el Departamento de Justicia en un comunicado. El ministerio espera que el empresario pueda “liderar el motor de crecimiento del país invirtiendo activamente en tecnología y creando empleos”.

Una facturación equivalente a la quinta parte del PIB del país

Lee Jae-yong recibió el indulto junto con otros tres empresarios, incluido el presidente de Lotte Group, Shin Dong-bin, quien recibió una sentencia de prisión suspendida de dos años y medio en un caso de corrupción en 2018.

El Sr. Lee es el vicepresidente de Samsung Electronics, el fabricante de teléfonos inteligentes más grande del mundo. Los ingresos totales del conglomerado equivalen a una quinta parte del producto interno bruto de Corea del Sur. Fue encarcelado por delitos relacionados con un escándalo de corrupción masiva que derrocó a la expresidenta Park Geun-hye.

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No es raro que los principales magnates de Corea del Sur sean acusados ??de corrupción, malversación de fondos, evasión de impuestos u otras actividades económicas ilegales. Pero a muchos se les redujeron o suspendieron sus sentencias en apelación, y algunos, incluido el difunto presidente de Samsung, Lee Kun-hee, quien fue condenado dos veces, recibieron indultos presidenciales en reconocimiento a su “contribución a la economía nacional”.

El presidente de Corea del Sur, Yoon Seok-youl, dijo el viernes que los indultos tenían como objetivo mejorar la suerte de ?personas comunes que se han visto afectadas por la pandemia prolongada de Covid-19?. ?Espero que este indulto especial sea una oportunidad para que todos los surcoreanos trabajen juntos para superar la crisis económica?agregó.

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Una demanda separada por fraude contable

El Sr. Lee aún se enfrenta a un juicio por separado por cargos de fraude contable relacionado con la fusión de dos empresas de Samsung en 2015. En mayo, se le eximió de asistir a una audiencia en ese juicio para acomodar, junto con el presidente Yoon, el presidente de EE. UU. Joe Biden, quien estaba de gira en Corea del Sur en particular para visitar la fábrica de chips de Samsung.

El indulto concedido a Lee se produce después de que Samsung presentara un enorme plan de inversión de 450 billones de wones (unos 345.000 millones de euros) para los próximos cinco años, con el objetivo de convertir a la empresa en líder en una amplia gama de sectores, desde semiconductores hasta productos biológicos, y para crear 80.000 nuevos puestos de trabajo. La compañía también emplea a unas 20.000 personas en los Estados Unidos, donde se está construyendo una nueva fábrica de semiconductores en Texas con una inauguración prevista para 2024.

El retrato : Artículo reservado para nuestros suscriptores Lee Jae-yong, una ?flor de invernadero? al frente de Samsung

Pero el encarcelamiento del magnate no ha afectado el desempeño de la empresa, que reportó un aumento de más del 70% en las ganancias en el segundo trimestre del año pasado, ya que el cambio al trabajo remoto impulsó la demanda de dispositivos que utilizan sus chips de memoria.

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